5Discovery vous accompagne sur toute la chaîne de valeur de l'IA du diagnostic à la formation
Fort de ses 6 ans d'expérience autour de l'IA appliquée à différents cas d'usage, 5Discovery met en place une démarche axée sur 3 piliers
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l'Analyse de l'existant en fonction de l'activité de chaque organisation (typologie du compte, points forts, axes d'améliorations, objectifs stratégiques...)
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Une démarche d'accompagnement fondée sur un diagnostic détaillé, BU par BU avec remise d'un rapport de synthèse avec axes de préconisations
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Une posture adaptée aux TPE et PME, pragmatique et efficace (pas de perte de temps)
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Une aide à la mise en place des outils les plus adaptés (pertinence, facilité de déploiement et d'usage...)
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Un plan de formations des équipes
5Discovery, c'est également des Webinars de sensibilisation à l'IA, Pitch, Conférences et interventions ponctuelles sous forme d'atelier
Une approche Conseil avec diagnostic amont
Identifier les personnes clés
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Connaître l’activité et le métier
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Identifier les points forts / les points d’amélioration
Cadrage stratégique
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Clarifier les objectifs. Ex : gain de temps, réduction des coûts, amélioration de la qualité, croissance commerciale….
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Sont-ils alignés avec la stratégie de l’entreprise ?
Identifier les contraintes
Budget, délais, réglementation (métier, RGPD…), maturité numérique…
Cartographierles processus
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Recenser les processus clé : vente, admin, finance, RH, production, support…
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Identifier les processus : répétitifs, chronophages, à forte intensité de données, générateurs d’erreurs
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Prioriser les processus selon : leur impact business, la fréquence, la complexité
Diagnostic IT : données, outils
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Analyser les données disponibles : type (texte, image, chiffre), qualité, volume, accessibilité
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Analyser l’état de l’existant : logiciels métiers, outils collaboratifs, automatisations déjà en place
Une approche Formations impactante et 100% opérationnelle
Construction du
business case
1.
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Evaluation de l’investissement et des gains attendus (ROI)
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Evaluation des risques
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Etablissement des indicateurs de succès (KPI)
Définition de la
feuille de route
2.
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Séquencement du projet IA prioritaire : quick wins, dépendances techniques et organisationnelles, formation des personnes
Accompagner sur l’Etablissement du Plan d’actions opérationnel
3.
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Phase 1 – Préparation & cadrage (0–1 mois)
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Phase 2 – Mise en œuvre pilote (1–3 mois) : recommandation d’outils, structuration des données
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Phase 3 – Accompagnement & conduite du changement : actions nécessaires : sensibilisation des équipes, formations, clarification sur ce que l’IA fait/ne fait pas
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Phase 4 – Évaluation & ajustements (3–6 mois) : kpi définis, retours utilisateurs
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Phase 5 – Budget & ressources (indicatif)
Livrables clé : Roadmap IA 6 mois
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Plan d’investissement avec recommandations outillées et chiffrées
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Indicateurs de pilotage (efficacité opérationnelle – ex : temps gagné par tâche / productivité Ex : temps moyen de production / coût coût moyen par tâche…..
Qui sommes-nous ?
5Discovery est une structure de Conseil aux entreprises dans la sensibilisation aux enjeux et à la transition numérique, spécialiste de la conduite du changement :
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Audit organisationnel, opérationnel
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Analyse de l’impact des ressources au niveau fonctionnel
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Accompagnement en matière d'optimisation, d'aide à la décision en intégrant la dimension culturelle et éthique
5Discovery a accompagné plus de 100 clients (organismes privés et publics, éducation, handicap…)
Un Organisme de formation, certifié Qualiopi, expert des technologies numériques (IA, XR, VR, VR/IA…)
Exemple de formations : formation à l’IA pour les TPE/PME, Sensibiliser à la pédagogie immersive, Prendre en main le matériel VR…
Nos références
94% des apprenants recommandent les modules de formation 5discovery en VR & IA
